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IVPME

Intelligence & Veille

Nos Prestations

Accompagnement à la mise en place des normes ISO (Système de management de la qualité)

  • ISO 18788 (Système de management des opérations de sécurité privées)
  • ISO 9001 ( Système de management de la qualité)
  • ISO 13485 (systèmes de management de la qualité pour l’industrie des dispositifs médicaux)
  • ISO 22000 (Management de la sécurité des denrées alimentaires)
  • ISO 14001 ( Management environnemental)
  • ISO 45001 (Santé et sécurité au travail)

  • La mise en place de la démarche HACCP
  • Réalisations des audits internes de gestion
  • Réalisation des études de marchés
  • Etudes environnemental, étude d’impact étude de danger N’ agrément : 1721
  • Formation, perfectionnement et recyclage : Organisation des séminaires, journées d’études, formations courtes et moyenne durée  en Inter-entreprise et sur site
  • Élaboration des dossiers bancaires, Business Plan, Montages financiers et recherches des financements
  • Recrutement sur mesure
  • Formation Action, Coaching – agrément Ministère de Formation et de l’Enseignement Professionnel N’ 2017/1971
  • Transformation digitale d’une entreprise
  • Schéma directeur, système d’information SI
  • Assistance dans la mise en place des ERP type SAP

Domaines d’Intervention

Conseil

Formation

Audit

Marketing

U

Recrutement

Stratégie d'entreprise

Digital

Organisation

Ça m'intéresse

Notre vision

Consultants, Experts, Professeurs d’Universités, Opérationnels d’Entreprises y sont réunis en combinant de manière créative et appropriée :

• Les moyens, pour transformer les idées en solutions opérationnelles.

• Des méthodes, pour soutenir le bon déroulement des projets d’accompagnement

C’est pourquoi les relations d’IVPme avec ses clients s’inscrivent  dans la durée

Diagnostic

Pour prendre les bonnes décisions, il faut savoir où on en est. Nous vous offrons la vue d’ensemble que vous n’avez peut-être plus à force d’être submergée par les tâches quotidiennes.
Ça m'intéresse

Recommandations

Nous avons occupé des postes-clés dans différentes industries, à différents niveaux et sur différents continents. C’est ce qui nous permet d’identifier le meilleur chemin et de vous accompagner vers le succès.

Mise en œuvre

Le meilleur des plans ne servira à rien s’il dort dans un tiroir. Mais ne vous inquiétez pas: nous sommes toujours capables de réaliser les projets ou de vous accompagner dans leur mise en oeuvre.

Suivi

Un projet terminé, ce n’est que le début d’une nouvelle étape. Nous vous accompagnons dans la durée pour évaluer la réussite des objectifs et faire les ajustements nécessaires.
Ça m'intéresse

Stratégie d'entreprise

Tenez le cap

Avoir une stratégie bien en place vous donne un cadre qui guide et facilite vos décisions au quotidien.
Pas facile de diriger une entreprise, n’est-ce pas? C’est très vite fait de se laisser happer par les tracas du “daily business”. De réagir au situations en direct. De faire confiance à son expérience ou à son instinct. D’essayer de reproduire les succès de la concurrence.

Et petit à petit, vous êtes tellement pris par le quotidien que vous en oubliez de relever la tête. De voir plus loin. D’anticiper.

Et pourtant…

Il est essentiel de conserver une vue d’ensemble. De s’extraire du quotidien pour poursuivre des objectifs à moyen et long terme. C’est là que nous pouvons vous aider
Ça m'intéresse

Gouvernance

Diriger et décider

Le bon fonctionnement d’une entreprise dépend d’un pilotage adéquat. En pratique, le quotidien des dirigeants, à tous les niveaux, est fait d’une succession de décisions qui auront des répercussions à court, moyen ou long terme.
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Pour que ces décisions puissent être prises à temps et en toute confiance, il est indispensable d’attribuer des rôles clairs et des responsabilités spécifiques. Chaque partie prenante, qu’elle soit actionnaire, membre du conseil d’administration ou de la direction, doit jouer son rôle spécifique et assumer ses fonctions. Il s’agit de mettre en place cet équilibre indispensable à la pérennité de l’entreprise. Sinon, le risque est de manquer de clarté et d’objectivité dans les décisions et de créer des frustrations et incompréhensions dans le processus décisionnel.
Ça m'intéresse

Digital

Gagnez en efficacité

Le digital est partout autour de nous. Depuis une dizaine d’années, nous avons tous un smartphone à portée de main et notre vie a changé. On ne se perd plus. Une question ne reste jamais bien longtemps sans réponse grâce à Google et Wikipédia.
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Le digital et le cloud permettent de grandement simplifier la vie des entreprises. Agendas partagés, accès à des dossiers n’importe quand et de n’importe où, informations accessibles à tous ceux qui en ont besoin… en même temps.

Tous les aspects touchés

La transformation digitale est une révolution qui concerne tous les aspects de la vie de l’entreprise. De la structure organisationnelle au modèle d’affaires, en passant par les produits et les services, la numérisation vous permet de gagner en efficacité, en vitesse et en compétitivité.
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Nous pouvons vous aider à identifier les domaines dans lesquels le digital peut vous permettre de travailler plus vite, de diminuer les coûts et d’éliminer les erreurs. Ou encore de faciliter la vie de vos collaborateurs pour qu’ils se concentrent sur les tâches vraiment importantes.
Ça m'intéresse

Contact

Mobile

(+213) 560 99 64 03 —- (+213) 38 40 06 31

Email

contact@ivpmeest.com

Adresse

Boulevard Mohamed Seddik Benyahia N’06 Zaafrania, ANNABA — Algérie

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